為進一步加強運營電廠設備物資管理，落實安全生產管理責任，6月30日至7月2日，電建新能源集團副總經理汪海成帶領檢查組，到南方分公司廣東陽江嶺南風電廠、廣西賀州大桂山風電場開展安全生產及設備物資管理檢查。華中分公司、南方分公司及各電廠負責人陪同檢查。

汪海成聽取了各電廠關于安全生產、疫情防控、電廠運營、設備物資管理以及黨建、黨風廉政建設及工作中存在的不足等情況匯報，實地查看了兩個風電場風電機組、輸變電線路以及升壓站設備運行情況。檢查組對電廠安全管理、設備物資管理、班組管理、運行管理、等內業資料進行了全面檢查，就電廠日常管理、年度檢修、倉庫管理等工作與運維人員進行了充分的交流探討。

汪海成在檢查過程中對南方分公司各電廠的安全生產及設備物資管理給予了肯定，同時也提出了六點要求：一是持續做好疫情常態化管理工作抓實抓細疫情防控各項工作，嚴防外部輸入；二是全面落實“電廠運營管理能力建設年活動”，不斷提升電廠運營管理水平；三是做好雙重預防機制建設工作，夯實安全生產管理基礎工作；四是做好防汛防臺工作，落實帶班值班制度，充分做好應急準備，確保電廠安全度汛度臺；五是加強班組建設，嚴格落實崗位責任制，高效安全完成各項工作任務，不斷提升班組管理水平和隊伍素質；六是進一步強化設備物資管理，對廠家庫房要實行同要求、同標準管理，要及時清點、清理工程遺留設備物資，做好定期盤點整理工作。

南方分公司表示后續將以此次檢查為契機，針對提出的問題再次進行梳理、舉一反三，認真落實整改，進一步強化電廠安全生產及設備物資管理工作，確保南方分公司安全生產形勢持續穩定，迎接黨的二十大勝利召開。